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    2022年10月11日
    越秀集團召開2022年度經濟工作會議暨職工代表大會
    日期:2022年02月01日 15:41:00

    1月29日上午,越秀集團召開2022年度經濟工作會議暨職工代表大會。集團黨委書記、董事長張招興作了題為《穩字當頭抓經營 優化結構提質量》的講話,強調要堅持穩字當頭、穩中求進,繼續強化結構優化和改革創新的支撐作用,形成與集團規模水平相適配的工作能力,加強組織建設、防范化解各類風險,著力推動集團各項事業高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。市國資委黨委副書記、副主任覃海寧應邀出席會議并講話。

    2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,是集團開啟“十四五”高質量邁向世界500強新征程的第一年,也是集團發展歷程中極為不易、極其出色的一年。面對復雜多變的國內外形勢、變革加劇的行業環境以及競爭激烈的市場形勢,集團在市委市政府的正確領導和市國資委的關心支持下,統籌疫情防控和企業經營,主要經營指標在2020年高基數的基礎上持續平穩增長,質量效益穩步提升,全年目標任務順利完成,整體經營呈現穩中向好、穩中提質的良好態勢,各項事業都取得新進展新成效新突破,順利實現十四五“開門紅”。全年統計口徑資產總額8535億元、同比增長19%,實現營業收入937.8億元、同比增長25%,利潤總額185.1億元、同比增長10%。

    張招興董事長指出,2021年集團大事多、要事多、喜事多、難事多,遇到的困難和挑戰超出預料、取得的成績超出預期,各項工作成績靚麗,順利實現“十四五”開門紅。

    一是迎難而上,經營業績超出預期??偭恐笜巳嫣嵘?,主要經營指標全部超額完成市國資委考核要求和年度事業計劃;質量指標保持穩定;主業投資力度空前,全年投資總額相當于“十三五”投資總額的58%,集團總部有力支持主業發展,各板塊依托投資實現能級提升;財務安全保障有力,期末融資成本創下歷史新低。

    二是攻堅克難,資本運作碩果累累。集團新增兩個上市平臺,越秀服務成為廣州國資首家在港上市物管企業,地產板塊完成“開發+運營+物管”三平臺建設;華夏越秀高速REIT成功上市,交通板塊打通“投融管退”全鏈條金融化環節。順利完成集團對創興銀行公眾股權的收購并實施新一輪增資,為下一步發展奠定基礎。

    三是奮力拼搏,主業發展亮點紛呈。地產板塊在全面優化中再上臺階,全年銷售合同額達到1151億元,一舉拿下廣州地區全口徑金額、權益金額和流量面積多個第一。金融板塊在結構調整中態勢向好,越秀金控整體實力顯著增強,創興銀行跨境業務和內地業務快速發展。交通板塊在業務轉型中格局提升,商業模式成功升級為“孵化平臺+香港上市平臺+國內公募REITs平臺”三平臺互動,向交通基建資產管理公司堅定轉型?,F代農業板塊在重組整合中煥發新機,輝山乳業重組順利完成,食品加工業務整合首年勢頭良好,生豬業務雖困難重重但仍扎實推進。

    四是深化改革,體制機制不斷優化。國企改革三年行動總體任務完成率超過90%,任期制和契約化管理全面覆蓋,適配戰略的長效激勵約束機制不斷優化。

    五是對標一流,總部價值持續發揮。戰略引領、數字化轉型、財務管控、組織人才建設、教育培訓、協同機制、風控審計、企業文化和品牌管理等作用不斷發揮。

    六是主動作為,積極踐行國企擔當。做好防疫保供及公益捐贈,大力推進華工國際校區二期等省市重點工程建設,扎實開展東西部協作及鄉村振興。

    七是砥礪初心,黨史學習教育成果豐碩。開展慶祝中國共產黨成立100周年系列活動,推動黨史學習教育入腦入心。

    八是政治引領,黨建和黨風廉政建設不斷夯實。黨的政治建設不斷加強,持續提升基層黨組織標準化規范化水平。

    對于當前面臨的發展形勢,張招興董事長做了客觀和全面的分析。他指出,集團目前在業務結構調整與優化、組織能力和人才隊伍建設、風控能力和風控體系建設以及經營理念優化提升等方面存在較大壓力,但也要看到市委市政府、市國資委對集團改革發展的支持力度沒有變,支撐集團高質量發展的基礎條件和長期穩定向好的態勢沒有改變,集團上下要以“爭當第一、爭創唯一”的銳氣和勇氣,增強“慢進是退、不進更是退”的危機感和緊迫感,真正把優勢干成勝勢、把定位干成地位,全力構建高質量發展新格局。

    對于2022年的工作,張招興董事長要求把握好“遠”與“近”、“穩”與“進”、“知”與“行”、“發展”與“安全”4個方面的關系,并提出了8個方面的要求。

    一是穩字當頭抓經營,全力完成年度經營指標。

    二是馳而不息優結構,夯實主業高質量發展基礎。圍繞投資、業務、產品等結構優化布局,強化運營體系建設,實現提品質樹品牌強營銷。堅持產品先行,在產品力上下功夫,加強營銷渠道建設,實現邁向價值鏈中高端。

    三是加大力度強組織,打造強大且具有韌性的組織能力。因應主業發展需要優化組織和管控架構,打造“勇擔當、打勝仗”的經營班子,以“信之道”企業文化提升軟實力,形成人才輩出、活力迸發的良好局面。

    四是持續深入推改革,決戰決勝國企改革三年行動。對照重點任務,確保雙百行動綜合實施方案、國企改革三年行動工作方案各項工作任務圓滿完成。

    五是嚴守底線保安全,全力做好風險防范和化解。強化風控體系,完善合規體系,發揮審計巡察監督作用,毫不松懈抓好疫情防控與安全綜治管理。

    六是對標一流優管理,打造卓越管控能力。聚焦戰略引領、財務管控、資本運營、考核導向、數字化轉型、學習型組織建設、業務協同、品牌建設、鄉村振興等方面,為高質量發展提供有力支撐。

    七是在做好內生增長基礎的同時把握好外延擴張的機遇。加強行業研究,在確保安全的前提下力爭在外延擴張方面有所作為。

    八是黨建引領促發展,迎接黨的二十大勝利召開。始終把黨的政治建設擺在首位,持續強化黨的全面領導,推動全面從嚴治黨持續走向深入。

    覃海寧副書記對越秀集團2021年各項工作成績給予充分肯定。他指出,在世紀疫情沖擊下百年變局加速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確定,越秀集團黨的建設堅強有力、經營指標成績靚麗、主業發展成效顯著、體制機制彰顯活力,整體發展呈現出韌性強、活力足、質量高、潛力大的鮮明特點,充分發揮了國企“穩定器”“壓艙石”作用。針對2022年的工作,覃海寧副書記要求集團按照市委市政府的部署要求,不辜負市委市政府主要領導的期望,銳意進取、勇毅前行,在全力穩增長提質增效上體現新擔當、在改革賦能創新發展上闖出新路子、在加強監督風險防范上展現新作為、在黨建引領強根鑄魂上打造新標桿,深入學習貫徹市黨代會和市兩會精神,認真做好常態化疫情防控和安全生產工作,努力成為推動廣州市經濟社會發展的主力軍、高質量發展的排頭兵,著力打造大灣區標桿性國企,以優異成績迎接黨二十大召開。

    會上,越秀地產、越秀金控、創興銀行、越秀交通、越秀食品分別匯報了2021年經營工作情況和2022年事業計劃。

    張招興董事長代表集團與越秀地產、越秀金控、越秀交通、越秀食品、廣紙集團、廣州住房置業擔保公司主要負責同志簽訂了經濟責任書。

    鑒于新冠肺炎疫情防控需要,會議沿用“主會場+視頻分會場+直播”的形式召開,集團領導班子成員、專職外部董事、審計專員辦、監事會成員、各板塊班子成員、板塊重要子公司主要負責人以及集團總部中層管理人員在現場參會,各板塊參會人員、總部外派員工、港職員工、境內其他員工分別在31個視頻分會場參會,職工代表通過移動端收看視頻直播,總參會人數約950人,覆蓋了集團業務所在城市和港澳地區。會議由集團譚思馬副總經理主持。


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